Affiliate-selected Board seats/2016/Nominations/Osmar Valdebenito/fr
Nom :
- Osmar Valdebenito G.
Nom d’utilisateur Wikimedia :
Questions pour tous les candidats - Questions pour ce candidat qui ne concernent pas d'autres candidats
Déclaration
Ce cycle de sélection de membres du conseil d'administration est différent et sera sûrement plus compliqué que d'autres. La Wikimedia Foundation est face à un tournant, avec des défis cruciaux et des opportunités par devant. Elle a plusieurs aspects à améliorer et reconstruire: avec ses salariés, avec son équipe de direction, avec ses organisations affiliées et bien sûr avec tous les volontaires qui construisent ce mouvement et le rendent vivant.
Le conseil ne devra pas seulement parcourir le procès d'évaluation et de sélection de un nouvel Directeur Exécutif: la situation qui nous oblige à réviser et réfléchir au sens et la fonction mêmes du conseil et de la WMF. Nous devons répondre une demande simple et élément: Qu’est-ce que nous voulons que soit la Fondation Wikimedia ? L'assomption de qu'elle doit aspirer à être une entreprise technologique de Sillicon Valley s'est démontrée définitivement trompée après une douloureuse suite d'événements.
Je crois en un mouvement Wikimedia auquel la WMF sert, mais pas en un mouvement centré en la WMF. En fait, le mouvement Wikimedia réellement existant n'est pas centré en elle —c'est une amalgame diverse de gens et d'organisations avec le but commun de travailler pour la connaissance libre, gratuite et ouverte—. Nous devons établir des canaux de communication dans les deux sens avec nos communautés, y compris bien sûr les éditeurs et volontaires individuels, comme les groupes d'utilisateurs, les organisations thématiques et les chapitres, pour permettre aux salariés et gestionnaires de la Fondation de recevoir des opinions et des contributions, mais aussi pour qu'eux communiquent, consultent et informent. Il y ont des situations que le conseil doit traiter avec attention et discrétion, mais ces occasions-là doivent être limitées, justifiées et même encore communiquées. Nous ne pouvons pas continuer à sacrifier la transparence et l'ouverture au nom de la culture corporative. Pas, au moins, dans un mouvement comme le nôtre. Ceci est aussi valable en ce qui concerne la relation entre le conseil, les gestionnaires et les salariés de la Fondation Wikimedia.
Je crois que nous sommes une communauté lorsque nous sommes un mouvement, mais nous sommes aussi un mouvement de communautés qui doivent être prises en considération: des décisions, des débats et des communications passés de la Fondation ont montré une certaine confusion entre la "communauté" et ceux avec l'envie et la capacité de s’impliquer en débats qui par général sont exclusivement en anglais et qui se déroulent dans des canaux très étroits (Wikimedia-l ou des groupes fermés sur Facebook). Nous avons besoin d'une Fondation qui soit diverse parce que notre mouvement est tellement divers; une Fondation qu'inclue (mais aussi qu'entende !) a nos volontaires des pays en développement et qui parlent des langues différentes de l'anglais, une Fondation qui fasse des efforts claires pour combattre l'écart entre les sexes, une Fondation ouverte a la diversité sexuelle. Je crois que je peux apporter au conseil quelque chose de celle diversité.
Je crois avoir des conditions précieuses pour la Fondation dans ce moment spécial. J'ai de l'expérience dans toutes les côtés du mouvement Wikimedia (comme editor, comme membre et responsable d'un chapitre, comme DE d'un autre chapitre et comme part de l'FDC). J'ai pris charge de Wikimedia Argentina après la sortie troublée de la précédente DE et j'ai été responsable pas seulement de son normalisation administrative mais aussi de décisions sur la stratégie et la croissance future, et j'ai conduis avec succès le procès d'élargir l'équipe de travail et de nous postuler pour des fonds de Wikimedia à travers de détaillés plans annuels. Mon instruction formelle, mon expérience dans des organisations privées et maintenant dans des institutions éducatives —je suis en charge de l'admission des étudiants de premier cycle dans la plus grande université publique du Chili— sont aussi en ligne avec les capacités qu'on espère d'un membre du conseil d'administration.
Il est vrai que le conseil ne doit pas, n'il peut pas, prendre en charge les affaires opérationnelles. Mais se concentrer dans la stratégie comprend aussi contrôler comment est-que cette stratégie-là est mise en place. Je veux un conseil qui, au lieu d'"externaliser" toute la recherche d'information et des discussions politiques basiques aux salariés de la Fondation, soit capable aussi de développer ses propres canaux de communication. Un conseil effectif a forcement besoin de sources multiples et diverses d'information. Nous ne pouvons pas voir le professionnalisme en opposition à l'ouverture. Je veux un conseil qui soit représentatif de notre mouvement et, plus encore, que soit conscient et que se comporte comme un représentant doit faire. Je veux un conseil qu'apprenne ses actions à nos communautés, et j'offre mon expérience et mon compromis pour le réaliser.
Curriculum vitae
J'ai 28 ans et je vit à Santiago, Chili. Je suis ingénieur industriel avec un master en Politique et Administration Publique. Actuellement je travaille comme Chef d'Admission dans l'Université du Chili, la principale université publique du pays, en charge de la mise en place de politiques pour impulser la diversité (tout spécialement avec des élèves de familles défavorisées et avec des étudiantes en sciences dures). Avant, dans le secteur privé, j'ai travaillé comme responsable de projet dans une société de conseil en intelligence de marché, où j’ai pu travailler avec plusieurs organisations publiques et privées partout en Amérique Latine.
Côté Wikimedia, je suis bénévole sur la Wikipédia en espagnol depuis 2004 (+40 mille contributions), où je suis administrateur depuis 2006. Je suis aussi administrateur dans les versions en espagnol de Wikisource et Wikivoyage, et collaborateur actif de Wikimedia Commons (+12 mille contributions). Entre 2010 et 2012 j'ai travaillé à la Bibliothèque du Congrès National du Chili, dans un projet pour publier sur Wikisource les documents originaux des premières années de fonctionnement du Congrès chilien (1810-1845), tout comme l'historique Encyclopédie chilienne.
J'ai été fondateur et le premier président de Wikimedia Chili entre 2011 et 2012, et après j'ai eu l'opportunité d'être Directeur Exécutif de Wikimedia Argentina entre août 2012 et mars 2014, une période difficile de réorganisation mais aussi de croissance. Je continue à travailler avec les deux organisations et avec d'outres de la région de l'Amérique Latine et de l'Ibéro-Amérique à travers le réseau Iberocoop, dont j'ai été élu coordinateur général dans la réunion de Buenos Aires de novembre 2014.
En 2011 j'ai été élu membre du comité consultatif auprès du conseil de la Fondation Wikimedia, en charge de la création du Comité de distribution des fonds (FDC). En 2014 j'ai été élu membre du FDC, auquel j'ai servi pendant les deux dernières années, et où j'ai pu observer la manière dont les organisations affiliées Wikimedia ont travaillé et se sont améliorées.
Éligibilité
Je suis éligible comme membre du Conseil d'administration de la Wikimedia Foundation.
Soutiens
- Soutien de Wikimedia Mexico :
Face aux circonstances actuelles du mouvement, Wikimedia México croit que le mouvement Wikimedia a besoin de plus de diversité de tout type, une direction et ouverture efficaces ainsi qu'une meilleure gouvernance. Nous pensons qu'Osmar Valdebenito a les capacités nécessaires et nous lui faisons confiance en tant qu'organisation pour avoir une influence positive dans la prise des décisions nécessaires pour mener le mouvement vers une nouvelle réalité. Nous savons qu'Osmar a par le passé, géré efficacement et avec succès des défis similaires, et il a le nécessaire pour siéger au conseil d'administration. Notre section mais aussi d'autres personnes et organisations ont eu Osmar comme allié et interlocuteur de confiance, et nous sommes sûrs qu'il représentera correctement les valeurs auxquelles nous croyons face à ce défi.
— Au nom du conseil d'administration de Wikimedia Mexico, --ProtoplasmaKid (WM-MX) (talk) 04:00, 3 March 2016 (UTC)
- Soutien de Wikimedia Argentine :
Wikimedia Argentine a appris qu'Osmar désirait siéger au CA de la WMF à ce moment pilier et a approuvé unanimement le soutien à sa candidature lors de la réunion du 27 février. Nous croyons qu'Osmar et Christophe sont deux profils complémentaires qui s'ajoutent aux types d'administrateurs dont la Wikimedia Foundation a besoin pour se remettre sur les rails du mouvement et pour faire les changements internes nécessaires.
Nous connaissons Osmar depuis longtemps : certains d'entre nous le connaissaient déjà comme administrateur et contributeur prolifique et respecté sur la Wikipédia en espagnol, d'autres l'ont rencontré à Wikimania en 2009 et d'autres l'ont connu plus tard comme membre de la section, directeur exécutif et depuis toujours ami de confiance et de bon conseil. Nous le connaissons sous de nombreux angles, et nous savons qu'il excelle à divers niveaux qui seraient vraiment utiles pour le conseil s'ils pouvaient compter dessus au moment de choisir un nouveau directeur exécutif, de revisiter son rôle vis-à-vis de la communauté (à l'externe) et du personnel (à l'interne), et de projeter la Foundation dans l'avenir :
- Osmar connait la communauté de contributeurs étant contributeur de Wikipédia et de nombreux autres projets ;
- Osmar sait ce que signifie construire et lancer un affilié Wikimedia depuis son expérience à Wikimedia Chili ;
- Osmar sait ce qu'un directeur exécutif est censé donner à une organisation depuis son expérience avec nous à Wikimedia Argentine ;
- Osmar s'y connait bien en relations inter-personnelles et en gestion du personnel, non seulement depuis son travail à Wikimedia Argentine (nous constatons la différence considérable, alors qu'il y a une maitrise essentielle qui compte encore) mais aussi grâce à son travauk actuel et passé, où il a dirigé d'importantes équipes de travail ;
- Osmar knows what it means (and what it doesn't mean) to develop our efforts in the so-called Global South, and is connected with affiliates and volunteers from very diverse realities and geographies;
- Osmar knows the affiliates' community from his attendance to several international meetings since Wikimanía 2009, including WMCON, Iberoconf and other thematic summits.
Most of all, and above all of those qualifications, anyone who has had the opportunity to meet him knows he is as responsible and professional as he is open and easy going, always able to give a chat and to exchange opinions with others. Those are traits that no Board member should miss if he is expected to keep in touch with this diverse and vibrant community of communities. We know he delivers and the Board needs him the most.
- Au nom du conseil d’administration de Wikimedia Chili, je fais part de notre soutien à la candidature d’Osmar, approuvé le 3 mai 2016 en réunion du conseil. --Warko (talk) 23:02, 3 March 2016 (UTC)
- At the Wikimedia NYC March 2016 public meeting, attendees took part in an open vote to endorse Osmar's participation as a candidate in this election. This is part of our chapter's policy to encourage a more diverse and more transparent process for the WMF board elections.--Pharos (talk) 17:46, 18 March 2016 (UTC)