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Wikimédia France/Gouvernance/Projet stratégique/2017-.../Plan d'action/Week-end stratégie/Critères d'évaluation des actions

From Meta, a Wikimedia project coordination wiki
Thème Question Raison Exemples
Attractivité
  • Dans quelle mesure cette action attire-t-elle du public ?
  • Dans quelle mesure cette action augmente-t-elle la diversité ?
Wikimédia France doit avoir une utilité sociale. La diversité est un enjeu du projet stratégique du mouvement.
  • Exemple : Art+Feminism attire un public nombreux et majoritairement féminin.
  • Contre-exemple : Public domain remix n’attire personne malgré la communication.
Légitimité
  • Quelle est la participation bénévole ?
  • Les principes fondateurs sont-ils respectés ?
  • La loi est elle-respectée ?
  • L’action est-elle conforme à l’objet de l’association ?
Nos actions doivent rester en ligne avec notre objectif. Nous ne devons pas nous disperser sur des thématiques qui ne sont pas les nôtres.
  • Exemple : Wiki loves monuments jusqu’en 2016 respecte la loi, les PF et implique des bénévoles (jury entre autres).
  • Afripédia vers 2012-2013 : absence de bénévoles, risques juridiques, difficilement dans le périmètre de l’association.
Pérennité
  • Cette action est-elle réalisée une fois pour toutes avec un impact durable ?
  • Cette action peut-elle être répétée fréquemment avec un minimum d'efforts et de moyens ?
Les actions rentrant dans ce critère sont susceptibles d'avoir un bon ratio impact / effort.
  • Exemple : les WikiPermanences peuvent être répétées fréquemment avec une préparation faible. La RUP est obtenue une fois pour toutes.
  • Contre-exemple : Photos de parlementaires.
Moyens nécessaires
  • Cette action nécessite-t-elle des moyens (humains, financiers...) faibles ? Si ce n'est pas le cas, cette action peut-elle s'autofinancer (sponsors...) ?
Les moyens de l'association ne sont pas illimités.
  • Exemple : Sortie au ZOO, Wikipermanence...
  • Contre-exemple : Améliorations logicielles de MediaWiki pour gérer la 3D, WikiConvention...
Notoriété
  • Cette action est-elle susceptible d'attirer les médias ?
  • Cette action accroît-elle la notoriété de l'association ou la connaissance des projets ?
Wikimédia France doit accroître la visibilité de son action et de ses valeurs pour augmenter la portée, sa communauté, la perméabilité de la société.
  • Exemple : FOP.
  • Contre-exemple : WLM.
Impact et évaluation
  • Cette action induit-elle un véritable apport dans les contenus ?
  • Peut-on évaluer cet apport de contenu ?
  • Quel est l’impact prévu sur nos indicateurs qualité et les indicateurs du FDC ?
Wikimédia France doit accroitre la visibilité de son action et de ses valeurs pour augmenter la porté, sa communauté, la perméabilité de la société.
  • Exemple : L'été des villes (et villages) Wikipédia.
  • Contre-exemple : Wikipermanences.
Valeur ajoutée
  • Quelle est la valeur ajoutée de Wikimédia France (finances, compétences, etc.)
  • Mettra-t-on ce projet en avant auprès de nos partenaires ?
Produire des actions de qualité renforce notre crédibilité et notre impact social.
  • Exemples : versements des Archives nationales décrits méticuleusement ; photos des parlementaires.
  • Contre-exemple : qualité des clichés du partenariat Mobeye décevante.
Disruptivité
  • Est-ce une typologique d’action nouvelle pour Wikimédia France ?
  • L’action résout-elle un problème ancien ou récurrent ?
Une organisation se sclérose si elle accumule les problèmes.
  • Exemple : la bibliothèque Wikipédia donne accès à des publications fondamentalement inaccessibles.
  • Contre-exemple : le GLAM wiki toolset n’a pas été adopté.
Réplicabilité
  • Cette action peut-elle être reproduite, selon le même process, dans une autre unité de lieu, ou à une autre échelle (plus grande ou plus petite envergure) ?
  • Le process peut-il être utilisé au profit d'un autre projet au prix de modifications non-substantielles ?
Wikimédia France sert à la mise en commun, à la diffusion d'initiatives ingénieuses .
  • Exemple : Edit-a-thon.
  • Contre-exemple : Afripédia.

Analyse des actions sur la base de ces critères

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Framacalc

Échelle :

  • rien
  • 1 : un peu / médiocre
  • 2 : moyen
  • 3 : beaucoup / bon